Artículo R.19.47

Al Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales compete: 1- La elaboración de las directrices estratégicas de una gestión humana de calidad e innovación, en consonancia con los lineamientos del/la Intendente/a y del Gabinete, coherentes con la estrategia organizativa, seguimiento y control de su aplicación. 2- Diseñar y operar la política de gestión humana como un sistema integrado de gestión. 3- Impulsar procesos de planificación, la que constituye el nexo obligado entre la estrategia organizativa y el conjunto de políticas y prácticas de gestión del empleo y las personas. 4- Fomentar la gestión por proyectos transversales entre las Divisiones y Servicios, a fin de asegurar un abordaje coordinado e integral en la gestión de las políticas de gestión humana. 5- Impulsar la profesionalización del funcionariado, incorporando tecnología y prácticas de gestión humana para una mayor eficiencia y brindar mejores servicios a la ciudadanía. 6- Disponer de sistemas de información sobre el personal. 7- Disponer de un sistema de evaluación del desempeño de las personas en el trabajo. 8- El estudio, diagnóstico, evaluación e innovación de las políticas y prácticas de gestión del personal y el impulso de las reformas necesarias. 9- Gestionar, promover y apoyar una política de relaciones laborales, con énfasis en el diálogo social, la negociación colectiva y los temas de salud y seguridad en eltrabajo, en el ámbito del Gobierno Departamental y de los Gobiernos Municipales. 10- Garantizar los derechos fundamentales del trabajo al funcionariado en materia de relaciones laborales, ingreso y desarrollo de carrera funcional, remuneraciones, capacitación y formación, salud y seguridad laboral, igualdad, no discriminación, perspectiva de género y comunicación interna. 11- Promover la capacitación y formación continua del funcionariado. 12- Asesorar a los Departamentos, Municipios, Divisiones y Servicios en temas de gestión humana. 13- Promover, a través de la comunicación interna, la identidad institucional y el sentido de pertenencia del funcionariado. 14- Gestionar la provisión de servicios de apoyo a las dependencias de la Intendencia y Municipios. 15- Ejecutar los cometidos delegados por la/el Intendenta/e. 16- A través de la Secretaría Coordinación de Relaciones Laborales: - Asesorar y proporcionar la información necesaria para la toma de decisiones referidas al proceso de relacionamiento y negociación colectiva. - Asesorar, coordinar y articular con dependencias del Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales, así como con referentes de todos los Departamentos de la Intendencia y los Municipios de Montevideo. - Elaborar y proponer mecanismos de abordajes estratégicos de situaciones conflictivas o potencialmente conflictivas. - Generar un proceso de comunicación fluida entre el Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales y la/s organización/es sindical/es representante/s de los/as trabajadores/as. - Participar, a requerimiento de la Administración, en los diferentes ámbitos de negociación, ya sea en calidad asesora y/o designado por la Administración para su representación en las mismas. - Delinear, desarrollar y ejecutar, un sistema de información que registre la historia o memoria institucional de las relaciones laborales en la Intendencia de Montevideo y los Municipios. - Sistematizar y analizar la información que surge de los convenios colectivos y del funcionamiento de los ámbitos de negociación y relaciones laborales. 17- A través de la Unidad Oficina Central: - Realizar la tramitación de expedientes que ingresan y egresan de las áreas centrales del Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales. - Elaborar y controlar los proyectos de resoluciones a ser considerados en el acuerdo de la/el Intendenta/e y los que se aprueban por facultades delegadas en la Dirección General del Departamento, en la División Administración de Personal, y en la División Gestión y Desarrollo de Personas. 18- (Suprimido por Res.IM Nº 0108/26 del 12 de enero de 2026) 19- A través de la Unidad Compromisos de Gestión: -Liderar y coordinar la implementación de los compromisos de gestión. - Realizar propuestas y modificaciones que sean necesarias a la normativa de los compromisos de gestión. - Generar información relevante en cuanto a líneas de base y capacidades operativas. - Promover la transparencia a través de la utilización de datos que faciliten la toma de decisiones basada en evidencia. - Promover el compromiso del funcionariado con su trabajo en la organización, mediante la participación y monitoreo de sus logros. 20- A través de la Unidad Oficina de Gestión Presupuestal: - Elaborar, registrar y gestionar el presupuesto de inversiones y funcionamiento del Departamento. - Suministrar información sobre el presupuesto de inversiones y funcionamiento y su ejecución, a las Direcciones para la toma de decisiones. 21- A través del Equipo Técnico Asesoría Jurídica: - Brindar asesoramiento jurídico especializado a la Dirección General del Departamento y Direcciones de División, sobre aspectos vinculados al personal y la normativa asociada. - Realizar los informes jurídicos que le sean solicitados en el ámbito de su competencia. 22- A través de la Unidad Central de Auditoría y Control de Procesos: - Evaluar el control interno y la gestión de riesgos de la Intendencia de Montevideo y sus Municipios, y proponer mejoras a los sistemas y procesos. - Revisar las medidas de salvaguarda de activos y verificar su existencia. - Valorar la eficiencia y eficacia con que se emplean los recursos financieros, humanos y materiales. - Evaluar el cumplimiento de disposiciones legales y reglamentarias vigentes. - Controlar la fiabilidad e integridad de la información financiera y operativa, y de los criterios utilizados para medirla y clasificarla. - Revisar las operaciones y programas para asegurar que los resultados son acordes con los objetivos definidos y la estrategia institucional. - Asesorar y mantener informados/as, al/la Intendente/a, a las Direcciones Generales y Gobiernos Municipales, de las desviaciones significativas detectadas, proponiendo las acciones correctivas pertinentes. - Realizar los estudios especiales encomendados por la superioridad. - Oficiar como nexo con otros organismos de contralor y como contraparte para auditorías externas.