Artículo R.19.48.1

A través de la División Gestión y Desarrollo de Personas : 1- Gestionar y ejecutar las definiciones políticas de gestión humana adoptadas por el Departamento a través de los Servicios que componen la División, en materia de formación y desarrollo, y Planificación, Ingresos y desarrollo de carrera funcional. 2- Ejecutar los cometidos que le sean delegados por la Dirección General del Departamento. 3- A través del Servicio Planeamiento Estratégico de Gestión Humana: - Realizar la planificación estratégica, operativa y prospectiva del capital humano de la Intendencia de Montevideo y Municipios. - Asesorar sobre el impacto de los cambios organizacionales o factores externos en la dotación de personal y su estructura relacional. - Gestionar el Sistema Ocupacional, realizar la evaluación y clasificación de puestos y ocupaciones; actualizar las descripciones de carreras y de puestos de conducción; realizar estudios técnicos sobre la estructura ocupacional y su impacto en los subsistemas de Gestión Humana. - Analizar y determinar las competencias laborales y el diseño de sistemas de certificación ocupacional para aquellas dependencias, carreras o puestos en que sea necesario. -Gestionar los componentes del Sistema de Desarrollo de Carrera por Créditos de Formación, así como determinar la clasificación de la formación tanto interna como externa recibida por el funcionariado y su pertinencia en el desarrollo de carrera de acuerdo al mencionado sistema. - Programar e iniciar los procesos de concursos de acuerdo al Plan Anual. - Asesorar en la actualización de la normativa sobre el personal en todas las áreas de su competencia. - Facilitar la implementación de procesos de cambio organizacional con el objetivo de identificar los problemas, clarificar los objetivos y buscar mecanismos y estrategias que conduzcan a visualizar, internalizar, y posteriormente involucrar al funcionariado. 4- A través del Centro de Formación y Estudios: - Liderar el desarrollo profesional y promover el crecimiento personal del funcionariado de la Intendencia y Municipios de Montevideo y de otros actores vinculados al desarrollo local, en un modelo de formación continua, inclusiva y accesible, que promueva un cambio cultural orientado a la igualdad, la motivación y el desarrollo de las personas en el trabajo, y facilite la conciliación entre la vida familiar y la vida laboral, la generación de compromiso con las tareas y con la sociedad. - Identificar las necesidades de desarrollo del talento del personal, teniendo en cuenta los cambios en el mundo del trabajo y en la organización, buscando el fortalecimiento y la transversalidad de la gestión interna, de su rol comprometido como servidor público y la movilidad en su carrera funcional. - Diseñar y desarrollar planes de formación, articulados con las políticas de la Intendencia de Montevideo y la planificación de Gestión Humana, impulsando la actualización de las competencias de las/os funcionarias/os, que permita una administración eficiente y la mejor calidad en los servicios brindados a la ciudadanía. - Impulsar la innovación y creatividad, el uso de nuevas tecnologías aplicadas a los procesos de formación y de inclusión educativa, que permitan democratizar el acceso y diversificar las modalidades de enseñanza y aprendizaje con propuestas presenciales y a distancia, adaptadas para todos los colectivos. - Coordinar un sistema que centralice, visibilice y transparente la información de las actividades formativas del personal de la Intendencia de Montevideo durante su vida laboral. - Desarrollar estudios vinculados a las necesidades, propuestas y experiencias formativas que permitan evaluar sus resultados, potenciar el desarrollo del personal y mejorar los procesos de formación. - Participar activamente en proyectos, investigaciones y estudios que aporten valor a las políticas y lineamientos estratégicos de la Intendencia de Montevideo, generando ámbitos que favorezcan el desarrollo democrático, la transparencia y una gestión integral. - Promover acciones que propicien una mayor cooperación e intercambio activo con centros de enseñanza, investigación y capacitación locales, nacionales e internacionales. 5- A través de la Unidad Selección y Carrera Funcional: - Gestionar los procesos de selección de personas. - Seleccionar, asesorar, capacitar, evaluar y brindar apoyo logístico necesario a los tribunales de concursos. Ejecutar los procesos de presupuestaciones del funcionariado. - Articular y coordinar las acciones correspondientes para la realización de Promociones, publicando información del proceso y procurando la logística necesaria. - Brindar asesoramiento y apoyo a las dependencias de la Intendencia de Montevideo. y Municipios que lleven adelante procesos de selección de personas. - Gestionar los datos e información asociada a los procesos que administra. - Brindar asesoramiento y orientación al funcionariado y a la ciudadanía en temas de su competencia.

A través de la División Gestión y Desarrollo de Personas: 1- Gestionar y ejecutar las definiciones políticas de gestión humana adoptadas por el Departamento a través de los Servicios que componen la División, en materia de formación y desarrollo, y Planificación, Ingresos y desarrollo de carrera funcional. 2- Ejecutar los cometidos que le sean delegados por la Dirección General del Departamento. 3- A través del Servicio Planeamiento Estratégico de Gestión Humana: - Realizar la planificación estratégica, operativa y prospectiva del capital humano de la Intendencia de Montevideo y Municipios. - Asesorar sobre el impacto de los cambios organizacionales o factores externos en la dotación de personal y su estructura relacional. - Gestionar el Sistema Ocupacional, realizar la evaluación y clasificación de puestos y ocupaciones; actualizar las descripciones de carreras y de puestos de conducción; realizar estudios técnicos sobre la estructura ocupacional y su impacto en los subsistemas de Gestión Humana. - Analizar y determinar las competencias laborales y el diseño de sistemas de certificación ocupacional para aquellas dependencias, carreras o puestos en que sea necesario. -Gestionar los componentes del Sistema de Desarrollo de Carrera por Créditos de Formación, así como determinar la clasificación de la formación tanto interna como externa recibida por el funcionariado y su pertinencia en el desarrollo de carrera de acuerdo al mencionado sistema. - Programar e iniciar los procesos de concursos de acuerdo al Plan Anual. - Asesorar en la actualización de la normativa sobre el personal en todas las áreas de su competencia. - Facilitar la implementación de procesos de cambio organizacional con el objetivo de identificar los problemas, clarificar los objetivos y buscar mecanismos y estrategias que conduzcan a visualizar, internalizar, y posteriormente involucrar al funcionariado. 4- A través del Centro de Formación y Estudios: - Liderar el desarrollo profesional y promover el crecimiento personal del funcionariado de la Intendencia y Municipios de Montevideo y de otros actores vinculados al desarrollo local, en un modelo de formación continua, inclusiva y accesible, que promueva un cambio cultural orientado a la igualdad, la motivación y el desarrollo de las personas en el trabajo, y facilite la conciliación entre la vida familiar y la vida laboral, la generación de compromiso con las tareas y con la sociedad. - Identificar las necesidades de desarrollo del talento del personal, teniendo en cuenta los cambios en el mundo del trabajo y en la organización, buscando el fortalecimiento y la transversalidad de la gestión interna, de su rol comprometido como servidor público y la movilidad en su carrera funcional. - Diseñar y desarrollar planes de formación, articulados con las políticas de la Intendencia de Montevideo y la planificación de Gestión Humana, impulsando la actualización de las competencias de las/os funcionarias/os, que permita una administración eficiente y la mejor calidad en los servicios brindados a la ciudadanía. - Impulsar la innovación y creatividad, el uso de nuevas tecnologías aplicadas a los procesos de formación y de inclusión educativa, que permitan democratizar el acceso y diversificar las modalidades de enseñanza y aprendizaje con propuestas presenciales y a distancia, adaptadas para todos los colectivos. - Coordinar un sistema que centralice, visibilice y transparente la información de las actividades formativas del personal de la Intendencia de Montevideo durante su vida laboral. - Desarrollar estudios vinculados a las necesidades, propuestas y experiencias formativas que permitan evaluar sus resultados, potenciar el desarrollo del personal y mejorar los procesos de formación. - Participar activamente en proyectos, investigaciones y estudios que aporten valor a las políticas y lineamientos estratégicos de la Intendencia de Montevideo, generando ámbitos que favorezcan el desarrollo democrático, la transparencia y una gestión integral. - Promover acciones que propicien una mayor cooperación e intercambio activo con centros de enseñanza, investigación y capacitación locales, nacionales e internacionales. 5- A través de la Unidad Selección y Carrera Funcional: - Gestionar los procesos de selección de personas. - Seleccionar, asesorar, capacitar, evaluar y brindar apoyo logístico necesario a los tribunales de concursos. Ejecutar los procesos de presupuestaciones del funcionariado. - Articular y coordinar las acciones correspondientes para la realización de Promociones, publicando información del proceso y procurando la logística necesaria. - Brindar asesoramiento y apoyo a las dependencias de la Intendencia de Montevideo. y Municipios que lleven adelante procesos de selección de personas. - Gestionar los datos e información asociada a los procesos que administra. - Brindar asesoramiento y orientación al funcionariado y a la ciudadanía en temas de su competencia.